#业务拆解

先拆清业务，再谈增长：用四要素判断你到底在做什么生意

很多增长问题不是渠道、转化或预算问题，而是业务对象没有被定义清楚。用“给谁、给什么、怎么交付、怎么赚钱”四个问题，先判断你到底在做一条什么业务。