Tag Archive · 3
#方法论
增长框架 · 2026年4月20日 · 13 分钟阅读
竞品分析不是抄作业：用 7 个维度拆出增长机会
竞品分析的目的不是列功能和截图，而是判断对方的增长逻辑、可复制部分、不可复制资产和可攻击弱点。用 7 个维度把竞品分析变成增长决策工具。
增长框架 · 2026年4月20日 · 15 分钟阅读
别抄增长作业：如何用 8 个维度判断一个产品该怎么增长
增长策略不能从渠道清单开始，而要先看产品结构。用频率、决策成本、供给复杂度、网络效应、Aha Moment 等 8 个维度，判断一款产品适合销售驱动、营销驱动、产品驱动、运营驱动、供给驱动还是病毒驱动。
学习笔记 · 2026年3月24日 · 7 分钟阅读
PMF 不是一个时刻，是一个引擎 — Superhuman 的四问测量法
PMF 不是'有人用就行了'。Rahul Vohra 把 PMF 变成了一个可量化、可追踪、可系统性提升的指标。四个问题 + 四步执行 + Superhuman 从 22% 到 58% 的实战路径。