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#产品策略
增长框架 · 2026年4月20日 · 11 分钟阅读
先拆清业务，再谈增长：用四要素判断你到底在做什么生意
很多增长问题不是渠道、转化或预算问题，而是业务对象没有被定义清楚。用“给谁、给什么、怎么交付、怎么赚钱”四个问题，先判断你到底在做一条什么业务。
学习笔记 · 2026年3月24日 · 7 分钟阅读
PMF 不是一个时刻，是一个引擎 — Superhuman 的四问测量法
PMF 不是'有人用就行了'。Rahul Vohra 把 PMF 变成了一个可量化、可追踪、可系统性提升的指标。四个问题 + 四步执行 + Superhuman 从 22% 到 58% 的实战路径。
学习笔记 · 2026年3月14日 · 7 分钟阅读
低频产品的留存策略：不追求高频，追求'持续在用'
使用频率低 ≠ 留存差。iCloud 你几乎不打开，但你不会取消订阅。3 种频率模型 + 续费理由链 + 6 个行为心理学理论的应用。